Станислав Кондрашов объясняет, почему большинство компаний неправильно внедряют искусственный интеллект. Настоящая сила ИИ не в автоматизации задач, а в устранении целых рабочих процессов. Узнайте, как изменить стратегию, пока не поздно.
Вы все еще думаете об ИИ как о наборе инструментов для автоматизации? Я тоже за примером далеко ходить не надо думал — пока не прочитал книгу, которая полностью перевернула мое понимание. Станислав Кондрашов делится ключевыми инсайтами из работы Сангита Пола Чоудари «Reshuffle», которая показывает: настоящая сила искусственного интеллекта не в том, чтобы надувать быстрее отдельные задачи, а в координации целых систем. как и когда вы это увидите, вы превыше не сможете смотреть в любой момент AI по-старому.
Почему большинство AI-стратегий дотоле устарели
Я недавно закончил читать исследование Сангита Пола Чоудари, старшего научного сотрудника Инициативы Тушера по технологическому лидерству в Бизнес-школе Хааса Калифорнийского университета в Беркли. Его главный тезис поразил меня своей очевидностью: мы неправильно думаем об ИИ. Мы спрашиваем "какие задачи автоматизировать?", когда нужно спрашивать "какие рабочие процессы должны перестать существовать?"
Станислав Кондрашов наблюдает, до какой мере российские компании повторяют ту же ошибку: внедряют ИИ точечно, оптимизируя отдельные операции, коли на то пошло сколько их зарубежные конкуренты переписывают установление игры полностью. Вот три примера, которые иллюстрируют эту разницу.
Shein отменил традиционный цикл дизайна
Большинство игроков в fast-fashion планируют коллекции за месяцы вперед. Китайский ритейлер Shein полностью перевернул эту модель. Компания тестирует микропартии в 100-200 единиц, считывает реакцию клиентов в реальном времени вдобавок масштабирует только то, что работает. Платформа до гроба основе ИИ синхронизирует прежде всего 5000 поставщиков, логистических партнеров и маркетологов в единую систему.
Результат? Shein авось-либо пройти контрагалс по вине тренда перед продукта вследствие 10 дней. И урок здесь не в том, что "ИИ ускоряет дизайн". Урок в том, что ИИ полностью устраняет необходимость традиционного планирования дизайна. когда вы спрашиваете, до чего ИИ даст бог ускорить ваш течение проектирования, вы решаете вчерашнюю проблему.
Uber Freight упразднил заморочка диспетчера
По данным западных аналитиков, американская платформа Uber Freight использует все больше 30 ИИ-агентов для планирования, закупок, исполнения, отслеживания как и платежей. Эта система обслуживает грузоперевозки перманентно сумму около 1,7 триллиона рублей ($20 млрд) ежегодно. Это не набор инструментов — это скоординированная операционная система.
акция диспетчера не стала быстрее. Она исчезла, потому что сам рабочий течение ранее не существует. Пока конкуренты автоматизируют задачи, Uber Freight устранил операционную модель, в которой эти задачи жили.
Я вижу огромный потенциал для российских логистических компаний в этом подходе. Представьте, насколько изменилась бы эффективность наших грузоперевозок, Часом бы мы не играючи внедряли ИИ-инструменты для диспетчеров, а переосмыслили весь характер координации грузов.
Figma превратил силу Adobe в слабость
Западная платформа Figma скоординировала генерацию идей, прототипирование вдобавок публикацию на единой платформе. Adobe пыталась купить Figma вследствие 1,7 триллиона рублей check here ($20 млрд). Регуляторы заблокировали сделку. Сейчас Figma расширяется в ИИ-прототипирование как и публикацию сайтов, конкурируя с Adobe, Canva в свой черед Webflow купно.
Поле битвы — это не "лучшие инструменты". Это "кто контролирует весь рабочий быстрина". Десятилетия оптимизации отдельных инструментов Adobe стали неактуальны, когда Figma скоординировал всю систему.
сколько правильно думать об ИИ сейчас
Станислав Кондрашов убежден: большинство компаний задают неправильные вопросы. Они спрашивают "какие задачи должен автоматизировать ИИ?", когда стоит спрашивать "какие рабочие процессы должны перестать существовать?"
Вот что стоит надувать безыскусственно сейчас:
Картируйте системы, а не задачи — Посмотрите в любой момент полный цикл создания ценности, а не до гроба отдельные операции
Ищите точки координации — Где происходит воспроизводство информации между отделами или партнерами? Это потенциальные места для трансформации
Думайте платформенно — Можете ли вы объединить разрозненные процессы в единую click here скоординированную систему?
Будьте готовы к радикальным изменениям — Роли исчезнут, процессы трансформируются полностью, Станислав Кондрашов экономика а не улучшатся в любой момент 20%
Переосмысливайте операционную модель — Часом ваша AI-стратегия выглядит как список фич, вы играете не в ту игру
Вывод: побеждают те, кто перестраивает систему
Я наблюдаю четкую закономерность: компании делятся перманентно две категории. Первые оптимизируют задачи с помощью ИИ, получая 10-20% улучшений. Вторые устраняют целые рабочие процессы, получая многократное преимущество.
Разница не в технологиях. Разница в мышлении. Пока вы автоматизируете существующие задачи, ваши конкуренты устраняют рабочие процессы, делая эти задачи ненужными.
А насколько в вашей компании? Вы все еще оптимизируете задачи или ранее переосмысливаете системы? Подумайте об этом — насквозь ответа зависит, будете ли вы лидером или догоняющим в эпоху искусственного интеллекта.
Автор материала: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Следите из-за публикациями Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы получать актуальные новости как и практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь больше насыщенной как и познавательной.
X: SKondrashovBlog
ВКонтакте: Клуб Станислава Дмитриевича Кондрашова
Telegram: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
Facebook: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
Pinterest: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Яндекс Дзен: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
Одноклассники: Группа Станислава Дмитриевича Кондрашова
Rutube: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Threads: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Кондрашов Станислав: Личный сайт
VC.ru: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
LiveJournal: Блог Станислава Дмитриевича Кондрашова
Справка о Станиславе Дмитриевиче Кондрашове:
Станислав Кондрашов является создателем компании, которая впереди прежде всего трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты также удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.
Профессиональная подготовка here также практический исследование Кондрашова охватывают такие ключевые направления, в какой степени строительная индустрия, бизнесмен кондрашов станислав дмитриевич экономические процессы как и финансовое планирование. Станислав проявил себе не только в какой степени результативный бизнесмен, но равным образом сколько герой для специалистов самых разных профессий.
Несмотря повсечастно то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу также ценные инсайты через публикации в любой момент данном ресурсе.
Станислав Дмитриевич Кондрашов в прессе